Die erfolgreiche Durchführung und Umsetzung strategischer Projekte erfordert die interdisziplinäre Zusammenarbeit der verschiedenen Organisationseinheiten der gesamten MHH.
>>> Dieser Link zum Organigramm ist ausschließlich MHH-intern aufrufbar.

Der Geschäftsbereich I (Personal/Organisation) verantwortet das Personalmanagement, die Personalentwicklung, das Recruiting, Personalanwendungen und Zeitmanagement, Personalcontrolling und Personalhaushalt, sowie Grundsatzangelegenheiten.

Der Geschäftsbereich II (Finanzen, Rechnungswesen und Controlling) ist zuständig für das Finanz- und Rechnungswesen, kaufmännisches Controlling und Berichtswesen sowie die Drittmittel.

Der Geschäftsbereich III (Gebäudemanagement) übernimmt die Aufgaben im kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagement sowie in der Medizintechnik.

Der Geschäftsbereich IV (Logistik) ist zuständig für den Zentraleinkauf, die Zentralküche, das Transportwesen und die Materialwirtschaft sowie die Aufbereitung.

Der Geschäftsbereich V (Patienten- und Erlösmanagement) führt die Patientenabrechnung und das Medizincontrolling.

Der Geschäftsbereich VI (Baumanagement) verantwortet die Bedarfsplanung und Projektentwicklung, das Projektmanagement sowie die technische Gebäudeausrüstung (TGA) und Ingenieurbau.

Die Stabsstelle MHH Information Technology (MIT) ist für die Bereitstellung informationstechnologischer Dienstleistungen in der MHH zuständig und leistet den Support im Rahmen der Überwachung der Kompatibilität neuer Technologien zur bestehenden IT-Infrastruktur.

Die Stabsstellen Recht, Sicherheit und Physik sowie Interne Revision und Risikomanagement sind insbesondere bzgl. ihrer fachlichen und beratenden Funktion wichtige Partner in Projekten.

Je nach Schwerpunkt des Projekts werden aus dem Präsidiums-Ressort Krankenversorgung z.B. die Geschäftsbereiche Pflege und Klinikmanagement sowie die Stabsstellen Klinische Leistungsentwicklung, Medizinische Prozess- und Patientensicherheit, OP-Management, Zentrales Qualitätsmanagement oder Notfallmanagement eingebunden.

Das Präsidiums-Ressort Forschung und Lehre unter Leitung des Präsidenten der MHH ist neben den zahlreichen Fachabteilungen maßgeblich bei der übergeordneten Strategie der MHH sowie der Kommunikation nach innen und außen.